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社区支援

建设社区

如联合国可持续发展目标-「目标11:可持续城市和社区」所述,可持续发展除了带来健康的环境和强健的经济,亦关乎社区居民的福祉。为了使我们能够持续为社会带来积极贡献,我们利用各种渠道了解社区需求,同时让当地持份者参与社区建设。

二零二零年爆发COVID-19疫情之初,我们与各类慈善机构合作迅速采取行动,向社会上最需协助的群体送上日用品、食物及防疫物资。随着公共卫生危机持续,我们扩大与更多社会服务组织的合作,以满足更多、更广泛的群体所需。

促进社区蓬勃发展

我们的内地团队将健康实践与社区贡献二合为一。从二零二零年十月至十二月长达66天的公益捐步挑战赛中,同事每天只需步行10,000步便可为自行指定的慈善机构筹募善款。当地团队亦发起不同活动,激励同事参与此富有意义的计划。

我们亦积极通过业务创新缔造社区价值。众所周知,夜市成为内地可持续而具扩容性商业模式,在疫情期间及之后均有助推动消费,刺激城市经济全面复苏。继我们于二零一九年静安嘉里中心举办夜市,杭州「城中里巷」以及沈阳「歇马夜市」的登场再为经济锦上添花。除美食及动听音乐外,一大批生活品味活动及艺术摊位亦有助吸引大量人流,并在这艰难时期将社区凝聚一起。

真诚相助

为加强我们社区投资的影响,我们的员工对受惠机构进行实地探访,以倾听及收集意见。通过亲身接触,我们能够调整捐赠的形式,以更适切地回应社区需求。

我们深信气集腋成裘、聚沙便能成塔。因此我们于二零二零年首次推出捐款配对计划,以一比一形式配对员工的善款,并向认可的香港慈善机构捐款,于公司内部推广捐赠文化。

满足社区的需要

我们认为在艰难的时间,使人自给自足,十分重要。

若干行业受到疫情打击,而餐饮行业更首当其冲。为帮助失业的餐饮从业人员学习新技能,我们引进工作体验计划,以提供物业管理培训及实习机会。培训期间我们向参加培训的人士提供津贴,并为学员提供体验不同物业管理工作范畴的机会,并为完成培训的学员提供全职工作机会。

价值链及持份者参与我们的政策